|
|
|||||||||||||||
Programma- en Projectmanagers Ons kunnen is gebaseerd op ervaring |
![]() |
|||||||||||||||
|
Project HiltonKPN Wholesale Mobile - 2008 Opdrachtgever: Matthieu Joosten - Managing Director KPN Wholesale Mobile - The Netherlands, Base Wholesale - Belgium Matthieu Joosten over Qolor Consultant Tonie Ippel:
Qolor consultant: Tonie Ippel Vanaf medio november 2007 werd het project Hilton voor een periode van 6 maanden een begrip binnen de KPN organisatie. Vanaf dat moment werd vanuit KPN Wholesale Mobiel gestart met de implementatie van Rabo Mobiel MVNO pre-paid en post-paid diensten op het KPN netwerk. Rabo Mobiel bood haar diensten aanvankelijk aan op het Orange netwerk, maar besloot na de acquisitie van Orange Nederland door T-Mobile over te stappen op het KPN netwerk. Dit initieel geheime project werd onder de codenaam Hilton uitgevoerd door een KPN projectteam van meer dan 100 medewerkers en een Rabo Mobiel team van rond de 50 medewerkers. Vanuit KNP Wholesale Mobiel werd een Qolor consultant als overall projectmanager voor dit project aangesteld. Onder zeer grote tijdsdruk heeft het projectteam een volledig nieuwe, veeleisende en vooral complexe MVNO geïntroduceerd. Om bijvoorbeeld de Rabo Mobiel dienst mobiel bankieren volgens wens aan te bieden is er door KPN een volledig nieuw data netwerk architectuur ontwikkeld en uitgerold. KPN is voor Rabo Mobiel een strategisch partner op het gebied van NFC (Near Field Communication). Verwachting is dat in de toekomst contactloos digitaal betalen via de mobiele telefoon zijn intrede zal maken. |
|||||||||||||||
|
||||||||||||||||